加”出来的无限商机——“互联网 ”概念深入解析-j9九游会登陆入口

　　课程简介

　　课程时间 1-2 天，6小时/天

　　授课对象 企业中高层管理者、研发部门、生产部门、质检部门

　　授课方式 讲解 工具 方法 训练 点评

　　课程背景

　　面对如今互联网自媒体时代的到来，作为制造企业管理者和政府部门：

　　你是不是弄不明白什么是“互联网 ”概念?

　　你是不是经常为企业核心竞争力而忧心?

　　你的企业是不是有时候因为错过一项技术概念存在落后的风险?!

　　您是不是想方设法进行互联网革新却无从下手?

　　员工是不是经常抱怨经常碰到一些新概念却没有学习的途径?

　　如何让您的团队能够顺利了解“互联网 ”概念?

　　——我们致力研发的课程为您解决以上所有难题，帮您在短时间内理解“互联网 ”概念，了解全球制造业竞争趋势，提升竞争力，在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石，应对自如。

　　课程目标

　　树立学习意识、 “互联网 ”与宏观意识，学会将诸多事件结合分析;

　　牢记“互联网 ”的前世今生，了解中国制造业的发展史;

　　熟悉全球工业企业的生存状态，掌握“互联网 ”的几大特征;

　　学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会;

　　学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。www.shdftz.com

　　课程大纲

　　课程特色：

　　原则方法，体系制胜;大量案例，熔炼办法;

　　深入浅出，通俗易懂;实务探讨，领会技术。

　　前卫讲：是什么——“互联网 ”概念与有效颠覆

　　一、传统企业为什么要向互联网改造

　　1、1亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林

　　分析：“互联网 零售”的巨额交易

　　2、挥手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车

　　分析：“互联网 交通”的自残式营销

　　3、战国七雄与三国归一 ——互联网大佬们的商业模式之争

　　分析：“互联网 商业生态”的大而全

　　4、我是怎么没落的——诺基亚、摩托罗拉、柯达的自述

　　分析：“互联网 硬件”的严重冲击

　　5、9个月与5000亿——余额宝传奇

　　分析：“互联网 金融”的天量资金

　　二、“互联网 ”的初体验

　　1、李克强总理的惊天一击

　　2、欧洲列强的无力回天

　　3、马化腾：连接一切的霸气

　　4、马云：用数据颠覆你的所有

　　第二讲：为什么——互联网的内在规律

　　一、中国互联网基本知识

　　1、激荡二十年——中国互联网发展史

　　2、心中有数——电子商务基本情况

　　3、逐鹿中原——电商巨头们的惨烈博弈

　　二、互联网前卫规律：社交红利规律

　　三、互联网第二规律：用户体验规律

　　1、腾讯帝国的基石：用户体验至上

　　2、阿里生态圈的维系：让交易更容易

　　3、百度入口的垄断：让用户傻瓜化

　　4、新浪大而全的霸气：我有一切

　　5、奇虎360的秘技：让用户更案例方便

　　讨论：你的用户体验如何?

　　四、互联网第三规律：尖刺现象

　　1、马太效应的极端体验：赢家通杀

　　2、更换成本的低廉，让大多数成炮灰

　　3、通俗解释：数一数二，不三不四

　　五、互联网颠覆传统行业的步骤

　　1、各行业的价值链图谱

　　2、已被互联网撕碎的传统行业

　　讨论：你的行业还有多久的时间

　　第三讲：做什么——“互联网 ”下的企业营销体系

　　一、中国互联网发展模型

　　1、b2b式：阿里巴巴与慧聪

　　2、c2c式：淘宝与拍拍

　　3、b2c式：天猫与京东

　　4、o2o式：大众点评

　　5、网络分销式

　　6、无线购物式

　　二、“互联网 ”环境下的营销类型与步骤

　　三、引领潮流的互联网商务营销模式

　　1、飞流直下三千尺——门户网站的无量商海

　　2、于无声处听惊雷——bbs论坛的造星神话

　　3、万类霜天竞自由——电子邮件的伊妹情怀

　　4、众里寻他千百度——搜索引擎的眼球大战

　　5、遍地英雄下夕烟——电子商务的多能大本营

　　6、狂飚为我从天落——即时通讯软件的社交份量

　　7、青春作伴好还乡——网络游戏的惨烈博弈

　　8、谁持彩练当空舞——博客的j9九游会登陆入口的文化锤炼

　　9、且听穿林打叶声——网络音乐与视频的精彩纷呈

　　10、引无数英雄竞折腰——社交网络sns的蛇型营销

　　11、天翻地覆慨而慷——微博时代成就无边舆论场

　　12、我以我指点乾坤——微信开创的全民智慧

　　讨论：你的行业适合什么营销方式?

　　第四讲：怎么做——“互联网 ”下的行业改造

　　一、全行业改造步骤

　　1、给予用户温情脉脉：互联网 j9九游会登录入口的售后服务

　　2、产品服务触手可及：互联网 零售渠道

　　3、地尽其出货畅其流：互联网 批发渠道

　　4、让品牌撬动高价值：互联网 品牌营销

　　5、柔性精益规模综合：互联网 生产制造

　　6、把用户体验前端化：互联网 产品研发

　　7、让一切可视可触化：互联网 仓储物流

　　8、网罗一切的供应链：互联网 原料供应

　　二、关于全行业改造的典型案例

　　1、互联网 金融——阿里小贷的案例

　　2、互联网 教育——内蒙古和林格尔县中学的“双师模式”案例

　　3、互联网 媒体——各大报业集团升级与转型案例

　　4、互联网 硬件——海尔互联工厂与小米的定制案例

　　三、生产制造业的五个“互联网 ”阶段

　　1、业务项目阶段：可视化、统计化

　　2、统一平台阶段：联网化、媒体化

　　3、交互化阶段：渗透化、中心化

　　4、云中心阶段：云中心化、大数据化

　　5、物联网阶段：一切都是互联网节点

　　讨论：你的行业应该如何进行互联网改造?

　　第六讲：写在较后——适合自己的，才是较好的

　　一、像了解市场一样了解技术

　　1、成也技术，败也技术

　　2、互联网时代，一切都在颠覆与过时中轮换

　　3、“负责人未来官”概念：企业未来的优势取决于现在对技术发展的把握

　　4、重建秩序：“中国制造”价值几何?

　　二、知己知彼，百战不殆

　　1、为时不晚——对“互联网 ”的再认识

　　2、未雨绸缪——对“互联网 ”的提早准备

　　3、后发逆袭——中国几大行业的后发优势

　　4、核心在哪——中国制造业的核心技术

　　三、适合自己的，才是较好的

　　1、中西方的差距来源与未来

　　2、制订自己企业的新常态策略

　　3、制胜未来的信心