企业内训

招聘与面试技巧-j9九游会登陆入口

 发布时间:2019-1-10 11:55:31 点击:次

  课程简介

  课程时间 1 天,6小时/天

  授课对象 高层及中层企业管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。

  授课方式 讲解 工具 方法 训练 点评

  课程背景

  企业竞争日益激烈,企业竞争的核心就是人才的竞争,很多企业在人才的招聘面试环节就处于劣势,没有经过系统训练的面试官为企业引进了大量不合格人员,造成企业直接的经济损失,哪么如何提升招聘质量,如何科学的评价人才的能力和素质,成为每个企业必须解决的问题,只有提升管理者招人、识人的能力,让管理者对招聘有全流程的认识和理解,对招人、识人方法有熟练掌握,才能为企业找到合适、匹配的人才,为企业的快速发展提供人才支持。

  课程目标

  帮助企业中高层管理人员及人力资源管理人员熟悉招人识人技能,运用大量成功企业的案例和实用工具,对识人难点做深入浅出的讲解,从而大幅提高面试官招人识人的技能。

  课程大纲

  前卫讲:招聘计划与工作分析

  一、招聘计划

  1、人力资源供需状况的调查与分析

  2、招聘需求的核实与确认

  3、招聘计划及其执行方案的编制

  二、工作分析

  1、工作岗位分析

  2、工作岗位分析的方法综述

  3、工作说明书的编制与调整

  4、工作岗位分析和工作说明书的误区

  三、招聘准备

  1、招聘的过程设计

  2、招聘渠道的确定

  a) 网络招聘

  b) 人才市场招聘、劳务市场招聘、校园招聘

  c) 猎头、报纸广告、内部推荐

  d) 新兴渠道

  3、招聘方法的选择

  4、招聘资源的调动

  5、招聘预算的拟定

  6、量化面试标准的提炼

  7、申请资料的审核与筛选

  互动讨论,讲师点评:招聘准备有必要吗?

  第二讲:甄选与面试

  一、面试概述

  1、什么是面试?

  2、面试的优略分析

  3、正确运用面试的要点

  二、结构化面试技术的运用

  1、什么是结构化面试

  2、为什么结构化面试是目前较有效的面试方法

  3、招聘原则在结构化面试中的具体体现理由

  4、结构化面试流程步骤的设计

  5、结构化面试提问问题的设计

  6、结构化面试的误区

  三、结构化面试技术的实施技巧

  1、star法则的运用诀窍

  a) 如何分辨什么是无效的信息

  b) 如何通过提问得到有效信息

  c) 如何确定信息的真实性

  d) 如何对应征者做的了解

  2、结构化面试技术实施中的五个常见问题

  3、结构化面试技术实施中的十大技巧

  4、结构化面试考官的五大失误

  实战演练,讲师点评:star法则运用练习

  第三讲:评价中心技术

  一、无领导小组讨论法

  1、无领导小组讨论法的原理

  2、无领导小组讨论法的类型

  3、无领导小组讨论法的优略分析

  4、无领导小组讨论法的实施步骤

  5、无领导小组讨论法的题目设计

  6、无领导小组讨论法的注意事项

  实战演练,讲师点评:

  1、无领导小组讨论:到底该选谁?

  2、无领导小组讨论:什么是较重要的?

  二、沙盘模拟测评法

  1、沙盘模拟测评法的起源

  2、沙盘模拟测评法的原理

  3、沙盘模拟测评法的特点

  4、沙盘模拟测评法的程序和步骤

  5、沙盘模拟测评法的误区

  三、心理测评技术

  1、心理测评的原理www.shdftz.com

  2、心理测评的分类

  3、常用心理测评的方法

  4、投射技术的运用

  5、心理测评的注意事项

  互动讨论,讲师点评:心理测评技术好用吗?

  四、其他评价中心技术

  1、公文处理法

  2、案例分析

  3、管理游戏

  4、演讲

  第四讲:招聘面试中的误区

  一、系统地防范招聘面试中的歧视现象

  1、有效防止性别歧视

  2、有效防止年龄歧视

  3、有效防止种族歧视

  4、有效防止信仰歧视

  5、有效防止其他歧视

  案例分享,讲师点评:性别歧视案例集萃

  二、系统地防范招聘面试中的虐待现象

  1、有效防止身体虐待

  2、有效防止精神虐待

  3、有效防止心理虐待

  4、有效防止其他虐待

  案例分享,讲师点评:职场虐待有禁不止的案例

  三、坚决杜绝招聘面试中的违法违规行为

  1、禁止使用童工

  2、慎重录用未成年工

  3、禁止侵害女工权益

  4、严格遵守劳动合同法

  案例分享,讲师点评:滥用童工,丧尽天良!

  实战演练,讲师点评:

  课程结束:


j9九游会登陆入口-j9九游会登录入口"));

j9九游会登录入口的版权所有:上海团胜企业管理咨询有限公司  all rights reserved      icp备案号: 沪icp备14049438号
网站地图