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 　  上海90人团队执行力拓展培训方案策划

　　团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。三分战略，七分执行，执行力决定企业的成败，一流的计划，二流的执行产生的是不入流的结果，二流的计划，一流的执行却可以产生超一流的结果。世上没有一开始就完美的计划，但一流的执行可以让计划在过程中变得完美……

　　团队执行力拓展课程背景

　　近年来，管理界的智者通过深入的研究发现，执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。执行力是企业组织结构的无界化——高度协作。领导得必须要在全公司内建立无边界的协作文化。课程沿用了体验式培训所倡导的基本理论，结合现代组织所存在的管理问题。通过科学情景设计，从而增加组织管理者和执行者的执行力。

　　团队执行力拓展课程适合人群

　　1、公司的全体职员(公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。)

　　2、跨职能部门的团队(原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。)

　　3、公司或部门合并(期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效)

　　4、公司部门沟通不足(期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。)

　　5、员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。

　　团队执行力拓展课程设计思路/课程模块

　　执行的第一个环节是思考、制定方案

　　这个环节离不开从下到上的工作方法。在第一线工作的员工通过长期的实践积累，他们对实际情况有比较清晰的认识，了解问题的关键所在，有符合实际的解决问题的思路。

　　执行的第二个环节就是落实。

　　落实主要解决三个方面的关键问题：确定谁(who)，在什么时间(when)、要达到怎样的工作效果(what)。落实就是立即行动，每个人都要毫无拖延、不打折扣地执行计划和方案，务实地解决实际问题。

　　执行的第三个环节是检查与修正。

　　计划在落实过程中，环境、资源等情况也在不断变化，过去制定的计划很可能与变化之后的现实存在差距。这就需要在落实计划过程中反复检讨，通过从实践中获得的更新的知识和经验，修改原来的计划，并按照修正之后的计划开展工作，从而不断提高管理能力和工作水平。

　　团队执行力拓展课程重点解决的问题

　　1、上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作

　　2、中层管理干部执行力差，缺乏责任心，导致上司很累

　　3、上司思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言

　　4、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形

　　5、部门之间经常出现推诿扯皮现象

　　团队执行力拓展课程的收益

　　1、可以快速提升团队的执行力和凝聚力，提高团队战斗力;

　　2、使学员理清职业定位，挖掘执行力提升的内心动力

　　3、掌握从提高个人执行力到提高部门执行力最终提高跨部门执行力的要点

　　4、改变管理着眼点和行事作风，提高学员的跨部门执行力

　　5、提高企业的工作效率，提升企业的形象和业绩。