中国男足是团队建设拓展培训的活标本-j9九游会登陆入口

        培训在奥运会举行期间开展，那话题自然就离不开奥运会了。上回书大家都说了说自己喜欢的运动员，从他/她们的成功之处，再联想到自己，我们起码能看清楚什么最能打动自己?

　　这一回，再来剖析一下我们公认此次中国表现最差团队-“中国男足”。据说有84%的国人不满意中国男足的表现。作为一个团队，数十年没有起色，这和中国日新月异的整体面貌形成了强烈的反差，可以说，他是我们奥运代表团这个链条上最让人不放心的一环了。那么，作为团队，我们的国足犯了哪些团队的大忌呢。在我看来，忌讳有5：

　　1)目标制订不实际。奥运前，中国足协放出风来，叫嚣女子进前四、男队进前八。从那一天起，有人做了试验，被问到的人都付之一笑。口号不是喊喊就能产生动力的。要激励人，不光是用目标去诱人，更要让人看到实现目标的可能性，两者相乘，才能产生激励的效果。这样的目标，不切合实际，反而就成了自取欺辱了;

　　2)主教练作为球队领导人没有决策权，而幕后的“中国足协”又不懂业务。可以做一个试验，问人中国国家队的主教练是谁，中国国奥队的主教练是谁?没有人说得清楚。还有，临到奥运男女国家队都发生了更换主教练的事情。临阵换帅，兵家大忌，真的服了中国足协;

　　3)成员推卸责任。男足被淘汰后，足协主席龙哥跑到总结会上去说女足是“三无球队”;李玮峰说中国男足水平就像巴西的乒乓球队，引起巴西乒乓球队的不满。这种自己的问题说成是别人的问题，独独不会自责的人，是没有责任心的表现;

　　4)成员缺乏纪律性。新闻里常有报道中国球员抽烟喝酒泡吧夜不归宿。这次更在对阵比利时队的时候在球场上飞腿踢人下身，在世界面前又输球又输人，错误树立中国的形象;

　　5)激励机制错误。人连基本礼仪都不会，口袋里却又偏偏揣进了很多money，做人没有比这样更危险的了。

　　我呼吁下猛药治理中国男足这块牛皮癣。1)马上解散中国男足，男足队员全部入伍军训两年，中间穿插团胜拓展的体验式拓展训练。让他们学会什么叫艰苦，什么叫责任，什么叫纪律;2)缩减中国足协编制90%，责令前足协副主席龙哥马上到军营食堂报到!