一个上海拓展培训师对处罚意义的理解是什么?-j9九游会登陆入口

        我上周带班表现很好哦!这次18人一个班，两天，我都能记得他们的名字，而且跟他们打成一片，他们都很愿意听我的，并且都自动养成总结的习惯。

　　另外，我在断桥上帮助所有学员完成任务了!!!而且全部是男的，哈哈哈哈哈!!!!!

　　不过，有很惊险的一幕是在地上发生的。晨练有学员迟到，李老师罚他们找队友出来一起接受处罚：队友背着他们做50个蹲下起立。共8对人接受处罚的(其实迟到的有8个人)，其余的7对早做完了，我队的那俩还在进行，因为队友做的很标准的。迟到的那个学员叫他队友别做了，队友不愿意，说必须完成，这是纪律。迟到的那位执意跳下来，当时态度很差。李老师当然不会让他这么嚣张，要他两个人重做，因为他并没有以正确的态度面对自己犯的错。两人就起冲突了。我从没见过李老师这么凶，而且那学员也年轻气盛，以自我为中心，撑英雄，好胜!两个人差点就动手了，胸脯都挺起来了!其他学员出来拉住我迟到的那学员。我在旁边哭了，我不知道是因为怕，还是因为无助，不知道如何处理，总之眼泪无端端就滚下来了。我也不敢让任何人看见，尤其是学员。结果，这学员在其他人的劝说下，不情不愿地被背着做多做50个蹲下起立。可怜的队长，后面的50个蹲下起立，连数数都数不清了。(背他的那个是队长)

　　我知道这样的处罚目的是让他对别人有愧疚感，让这教训深刻，李老师的方式我认同，但我做不出来，可能我是个女孩子吧。后来吃早餐，桌上几个培训师在说这个问题。早餐后我去找那很冲的学员谈话。

　　我知道他心里内疚，不好受，我要把他心里的解打开，尤其是对李老师的。

　　我把他单独拉到一处，他开始不接受我，不愿意说话。因为他在受处罚的时候我在拍照，他还当场凶我呢。论谈话的功力，我可是很强的。后来讲着讲着，他哭了，搞到我也哭了，但没有让他发觉。他觉得对不起队长，愧对团队，想要退出。我要他做些东西来补救，队长受累了，队长的责任他要担起来，团队可能对你失去信任，一走了之更没面子，回去公司更难做人。最后他听了我的话，然而集合的时候我也单独给他两分钟的时间让他对着全队道歉，并做了项目经理，队友都很支持。看到接着一整天他的投入、认真，团队的融洽，我感觉我像做了功德一样，很安慰!!

　　像李老师说的，培训过程中，拓展培训师比学员的收获往往更多!除了摆脱过往很judge的态度以外，我真正能体会到帮助人(哪怕是一个人)的喜悦!这场培训更不一样，帮助这个人，让我有以前把流浪猫捡回家养成如今的肥猫那种成就感;到后面我带的团队一路长胜，最后回顾都达到道德建设的高度了，我感觉自己也和大家一起提升了!

　　我还要经历更多，让自己不要这么容易掉眼泪。回想起来都觉得好丢人!他们真的都没有发现。时间不早了，下次再跟你分享我的工作。我发现长得高是个让我过得累的特点!