建筑行业拓展训练团建活动心得体会-j9九游会登陆入口

      举行了为期两天的户外拓展训练培训，在这充实而又有激-情的两天时间里;同事们相互协作，互相鼓励，圆满完成了培训方设定的所有规定科目。作为公司的一员，这两天时间我获益匪浅，感触良多;心得体会主要有以下几方面的：

　　一、 不同于以往

　　第一次参加这种会户外拓展训练是在毕业后09年上海的时候，国企单位，当年入职了一大批新员工，当时在我的印象里，这种户外拓展运动类似于春游一样，新同事做做游戏，相互认识、相互熟悉，增进交流。而公司的这次拓展训练，并没有完全停留在这个层面上，而是在每个挑战科目完成之后，增加了很多分享与总结，交流与探讨的环节;而本身每个科目在进行之时，都在强调团队意识，队员之间的协作、分工，密切配合。这些都是以前培训所没有的地方。而且，在现在社会分工越来越精细的今天，仅凭我们个人的一己之力是很难完成一项系统性的工作，所以依靠团队、建立信任、彼此协作才能高效的进行工作。

　　二、先思后动、全局统筹

　　拓展训练的每一个科目都有其强烈的目的性和指向性;每一个科目就像我们平时工作中的课题一样，拿到课题以后，要先思后动。先要弄清楚，规则是怎么设定的，然后做什么，怎么做，这件事情的关键时间节点是什么，怎样打通节点瓶颈，然后再有条不紊的行动，凡事欲速则不达。

　　一个很简单的例子：在一条车流量很大的高速路上，决定运输效率的决定因素不是看我们在常规道路上跑多少快，而是车辆通过隧道的速度;那么隧道的通畅性就是整个过程的节点。我们后来发现，部分训练科目失误，时间长的主要原因在于第一：没有把规则搞清楚，第二：没有指定行之有效的方法策略，就盲目的开始上，不但没有提高速度，反而出现了，窝工，返工等现象。这些联系到我们的工作实际也是同样的道理，拿到一项工作任务时，先不要急于出手，不懂的不做，先要有针对性的分析，制定系统的，行之有效的方法，划分出事件的关键节点，在关键节点安排能完全担当的人，打通完成工作途径中的每一个障碍环节、合理安排、统筹全局、人尽其才。

　　三、 平台、共享与共赢。

　　在拓展训练的最后一天下午，进行的七块板拼图游戏很好的诠释了共享与共赢以及平台搭建的重要性。作为第二组的我们虽然拿到了单组的满分，但没有及时共享自己的成果，实现整个团队的最大共赢，这是我们最大的失误，站在巨人的肩膀上成长，你才能发展的更快。试想，如果我们能利用好流畅的平台，例如微信群，qq群;及时的把自己完成的任务在群里共享，大家互通有无，取长补短，实现整个团队总分质的跨越，应该是易如反掌的。由此联想到我们的工作实际，作为合同预算部的我们。对计价规则、清单、合同等有着自己优势，而工程部对于现场施工实际和施工技术有有着丰富的经验，对于后续已开工的项目，无论是向上对于甲方的费用要求，还是向下对于各个分包的支出的把控，我们两个部分可以实现优势互补，密切配合，向上开源，对下节流，实现

　　公司利益的最大化。同理，这次建筑业全行业推行营改增的税制改革，预算部和财务部，也有着密切的联系。工程造价上是按照11%征收率来进行计算的，而增值税发票在实际中怎样流转的。能不能有更有效的办法实现合理避税，缓冲营改增对企业利润的影响，要进一步跟财务积极探讨，互相配合，探索出解决之道。

　　总之，这次j9九游会登陆入口-j9九游会登录入口的活动是非常有意义的，我们应该把这次活动的收获和体会，积极运用到日常的工作之中，行胜于言，知行合一，把团队意识，共享与共赢的精神应用到实践中，我们公司各个部门之间，部门内部各同事之间，相互支持，相互配合，不推诿，不扯皮，凝聚成一直高效又有活力的团队。在整个建筑行业整体下行的趋势之下，中明建设凭借自己优势的资源为大家搭建了现在这么好的一个平台，我想我们每个人都应该珍惜这个难能可贵的机会，积极的发挥自己的作用，为公司创造更大利润，公司发展壮大了，我们每一个员工才能享受到公司发展带来的红利。