五步塑明师——培训师核心技巧训练(ttt中阶)-j9九游会登陆入口

　　课程简介

　　课程时间 2 天，6小时/天

　　授课对象 企业中高层、企业培训师、内训师及有授课及研发课程需要的各层级员工

　　授课方式 讲解 工具 方法 训练 点评

　　课程背景

　　这是为培训师养成制作的综合课程。因为培训师在企业内的完善角色:编导演医。这个课程建立在编导演的基础上，为学员提供完善指导和训练，通过本次培训，学员可以设计安排培训内容，能在台上做完善演绎。本次课程是对前期ttt课程的提炼和升华版，适用于有一定经验的内训师或追求更进步的培训师。

　　课程目标

　　1.通过本次培训，学员可利用思维导图制作出核心课程。

　　2.学员掌握合理布局课程，掌握感理性内容分布和设计较完善的模型

　　3.掌握授课之道，迅速掌握在台上的演绎技巧，并能有效互动控场，锻造较出色的培训者。

　　课程大纲

　　●核心一：明师悟道势

　　一、关注趋势

　　二、培训2w2h模型揭秘

　　培训师关注四层进阶图

　　三、培训设计标准：立足讲授、眼观效果

　　业界公认培训效果18字：

　　1、讲得清

　　2、听得懂

　　3、学得会

　　4、记得住

　　5、用得上

　　6、做得到

　　四、培训核心：让一切课程更精彩

　　1实：内容有价值

　　2趣：学员有兴趣

　　3热闹：现场有氛围

　　●核心三：设计一个好内容

　　一、10分选什么样的课题较合适?

　　1、题目设计三标准：

　　1)形式美

　　2)价值感

　　3)吸引力

　　2、标题重建要点：

　　1)主题

　　2)话题

　　3)问题

　　3、标题定位的五种方法

　　随堂练习：3分钟课程名称定位及改良

　　二、全脑思维说课程

　　1、目的：理性

　　2、宗旨：感性

　　二、培训课程骨肉血脉皮

　　1、课程之骨-优质课程五种结构

　　1)步骤流程式

　　2)矩阵式

　　3)三段式

　　4)双向案例式

　　5)因果式

　　模型：标准课程讲授结构模型

　　2、课程之肉—理性知识点提炼

　　理性骨之升华提炼三步骤-让你的课程有内涵

　　1)铺陈、构思写下理性(多维度、渐进式)

　　2)提炼关键字 (首字母法、关键字法、掐头去尾法、数字法)

　　3)点石成金-优化美化

　　理性提炼工具：思维导图

　　3、课程之血-感性素材资源系统整合

　　四种感性认知

　　感性分析：视频

　　1)素材资源取舍及来源

　　2)十个一：素材备选库

　　3)五步案例故事设计：score法

　　4)适合十分钟课程的5种培训方法锻造运用

　　课程之皮：ppt制作美化

　　随堂练习：小组演练

　　全脑授课呈现演示《人际关系距离理论》

　　3分钟小组练习：分题设计及演练

　　模板：十分钟课程好标准模板

　　●核心四：呈现一段好演绎

　　一、讲师呈现

　　1、培训师授课三大禁忌

　　2、授课呈现风范6法

　　3、授课演绎三大技巧

　　1)眼技

　　2)身技

　　3)口技

　　a、身边事、抓现场、讲故事、打比方、瞬间排比

　　b、培训讲故事三大经典技巧

　　c、培训师左右脑迁移-打比方技巧

　　演练：学员定时定题口技练习

　　4)脑技：一图定思路

　　●核心五：掌握一手好调控。

　　一、现场调动技巧

　　1、软调动vs硬调动

　　2、 三类典型授课调动分析

　　3、经典互动教学6法塑现场

　　1)嘴动 (6种经典嘴动运用)

　　2)手动

　　3)身动

　　4)脑动

　　5)活动

　　培训五级集体互动选择模板

　　二、四个控制定现场

　　1、讲师自身控制

　　1)心态控制

　　2)形象控制

　　3)开场控制—四步开场经典模式

　　开场abc理论及现场运用

　　视频：向名人学开场控场技巧

　　2、控：课程进度

　　课程进度控制之三个法宝

　　3、控：学员状态

　　1)培训师三定三稳技巧

　　2)五大控场技巧

　　3)四步控场法摆平课堂

　　4)难缠学员控制三法

　　课堂练习：控场提问及答疑四步法

　　4、控：突发情况

　　演练：1分钟学员课堂控场练习

　　●核心六：讲师主场气场氛围建设和“杀气”塑造

　　一、三定三稳塑风度

　　二、在场反客为主的三大技巧

　　三、讲师杀气的三种来源及演练

　　四、做一个确信、可信赖的好讲师

　　练习：8分钟规定技巧授课练习

　　●感性 20%

　　●理性 20%

　　●互动 20%

　　●讲师风范20%

　　●时间把控10%

　　● 创意性 10%

　　点评：现场麻辣点评并修改